忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

像我這次住的飯店是達爾茲北村飯店 - 首爾

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主要設施

  • 5 間禁煙客房
  • 2 間酒吧/酒廊
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員

熱情款待

  • 搖籃/嬰兒床 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 花園
  • 陽台

鄰近景點

  • 位於鍾路
  • 景福宮就在附近
  • 昌德宮就在附近
  • 曹溪寺就在附近
  • 昌慶宮就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 崇禮門就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 首爾塔就在此區域
  • 延世大學就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

一例一休今天上路,新光金控董事長吳東進昨天說,勞基法新制將所有行業一視同仁,是「大錯特錯」,尤其服務業的工作性質不同,若跟著一例一休,相關行業都必須擴編人力因應,將大幅增加營運成本,他認為一例一休不應所有行業都適用,像醫院、保全業都有適用的問題。

新光集團旗下除了新光金控,還有醫院及保全事業,吳東進以新光醫院為例指出,新光醫院的護士採彈性工時,每周排班四十個小時,以月薪三點六萬元為例,只要一加班,日薪將從一千兩百元增至三千九百元。

他還說,新光醫院還有許多外包人力,例如病床、餐食推送等人力都是外包。如果這些外包人力都要遵守一例一休,依規定不能連續上班六天,一定要增加人力,若不增加人力就得增加加班費預算;估計實施新制後,外包將增加二成五到三成人力,新光醫院一年人事成本會增加超過三千萬元。

保全業也有同樣的問題,吳東進說,保全業經常會連續上班十六個小時後,隔日全天休假,但新版勞基法對加班限制很多,有時員工自願上班都有觸法問題,勞工在新制下,實質收入反而會縮水。

吳東進強調,各行各業都有自己的行業樣貌,一例一休不可能適合所有產業,有時也不是雇主付了加班費就能解決問題,他希望政府在新制實施後,給各行各業一段緩衝的時間,如果母法無法再修改,建議可針對個別行業增設條例,免得大家無所適從。

另外,現在勞檢相當嚴格,為避免員工超時工作遭勞檢抓包,很多醫院現在也要求護理人員時間一到必須打卡下班;新光醫院就表示,每到下班時間就會出現員工大排長龍排隊等打卡的現象,為避免有些員工等待打卡時間過長,一不小心就「超時」工作,新光醫院在每個樓層都裝設打卡機,以消化打卡人潮。

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北市工務局新建工程處昨(十四)日上午十時表示,北市西區門戶計畫在忠孝橋高架引道完成拆除後及北門周邊平面暫時路型完工後,目前已接續辦理計畫道路範圍建築物的拆遷及忠孝西路北門周邊道路的調整,施工範圍為忠孝西路一、二段(自環河南北路至中山南路永久路型調整至北路),內容包含道路路型調整及相關附屬設施施工,施工期間自今年十一月二十一日至一○六年六月十日止(燈節期間一○六年二月二日至二月十四日暫停施工)。

新工處忠孝西路北門周邊路型調整,將於明(十六)日二十三時起,封閉博愛路往延平北路車行動線,屆時車輛僅能在博愛路右轉忠孝西路往台北車站方向;二十四日二十三時起封閉中華路往延平北路車行動線,中華路只可直行塔城街,與忠孝西路形成十字交叉;另外二十四日二十三時起,封閉北平西路往西直行忠孝西路車行動線,屆時北平西路僅能右轉延平北路。

北市府的交通順暢小組為了因應忠孝西路北門周邊路型改善施工,自十一月起每週二都會討論施工進度及交通狀況,並成立即時路況專案群組(六十九人),二十四小時即時掌握路況及聯繫通報,以利最快速度解決交通問題;同時,警察局及義交大隊每日有五十五崗次、六十五人的交通疏導崗位。

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